CMV de restaurante: como calcular e qual o ideal
CMV de restaurante sem complicação: como calcular com o estoque, qual é o ideal pro seu caso e onde o dinheiro da cozinha costuma escapar.
Preço de prato de restaurante: a ficha técnica, o CMV alvo em palavras simples e um exemplo fácil de lasanha pra você chegar no preço certo.

Um prato novo entra no cardápio quase sempre do mesmo jeito: o dono olha quanto o vizinho cobra e coloca um real a menos. Só que o vizinho tem outro aluguel, outra folha e outra porção. É como copiar a receita do bolo sem saber o forno que ele usa.
O preço de prato de restaurante precisa sair de duas contas suas: quanto custa a ficha técnica e quanto do preço pode virar ingrediente.
1. O custo da ficha técnica. É só o que vai no prato: ingredientes e guarnição (e, no delivery, a embalagem). Gás, energia e salários não entram aqui.
2. O CMV alvo. CMV é a fatia do preço que vai pra ingrediente. Pensa numa pizza dividida em fatias: uma fatia paga o ingrediente, outra a folha, outra as despesas, outra as taxas e a última é o lucro. O CMV alvo é o tamanho da fatia do ingrediente que a sua estrutura aguenta.
Como achar esse tamanho, passo a passo, está em CMV de restaurante. Aqui vamos usar um número redondo: 30%.
Imagina que a cozinha monta uma assadeira de lasanha pela manhã. Somando massa, carne, queijos, molhos e a salada, a assadeira custa R$ 180 e rende 12 porções. Cada prato custa R$ 15 de ingrediente. (Valores de exemplo: troque pelos seus.)
Agora a regra: se o ingrediente pode ser 30% do preço, o preço é o custo dividido por 0,30.
R$ 15 ÷ 0,30 = R$ 50.
Em palavras: de cada R$ 100 que o prato traz, R$ 30 pagam o ingrediente e R$ 70 pagam todo o resto (cozinheiro, aluguel, taxas e lucro).
Muita gente usa um atalho: multiplicar o custo por 3. No exemplo, daria R$ 45. Não está longe de R$ 50, mas só porque o teto do exemplo está perto de um terço.
Dica rápida: o "vezes três" é um atalho que serve pra uma estrutura, não pra todas. Se o seu aluguel é mais caro e o teto de CMV cai, o multiplicador precisa subir.
Quem trabalha com muito aplicativo, aluguel alto ou equipe grande precisa de CMV menor, e o prato sai mais caro. Quem tem estrutura enxuta consegue um CMV maior e preço mais baixo.
A assadeira foi pensada pra 12 pratos. Se quem serve corta pedaços maiores e saem só 11, o custo de cada prato sobe pra uns R$ 16,40.
Ninguém muda o cardápio por isso. O que acontece na prática é o CMV do mês subir sem explicação. Duas medidas simples resolvem:
Sobra que vai pro lixo no fim do serviço também é custo. Veja como registrar em desperdício na cozinha. E se o ingrediente perde peso na limpeza, como peixe inteiro ou carne com gordura, aplique o fator de correção antes, como mostra fator de correção e perda.
Mito: se o teto é 30%, todo prato do cardápio tem que chegar nele.
Verdade: o teto vale pra média do cardápio. Algumas coisas ficam abaixo, outras acima:
O que importa é a média ponderada pelo que mais sai. Esse é o raciocínio da engenharia de cardápio.
No aplicativo, entram a embalagem (pote, tampa, talher, sacola) e taxas bem maiores que as do salão. No exemplo, a embalagem soma R$ 3, e o custo vai pra R$ 18.
Como o aplicativo leva uma fatia grande, o teto de CMV precisa ser menor. Se cair pra 25% no exemplo, o prato vai a R$ 18 ÷ 0,25 = R$ 72. Os números do seu plano você confere no portal do parceiro.
Se esse preço não vende no aplicativo, uma saída comum é ter uma porção própria pro delivery, menor e com outro nome. A conta das taxas por canal está em preço no iFood.
Se o preço do bairro é mesmo menor, mexa na ficha antes de mexer no preço: porção um pouco menor, mistura de carnes, menos queijo por cima. Ou aceite que esse prato tenha CMV mais alto e compense em outro item do cardápio.
O que não vale é baixar o preço e esperar que o movimento compense. Vender mais de um prato com margem curta só aumenta o trabalho.
Se bater preguiça, o app refaz a conta quando o ingrediente sobe. Outras contas do ramo, como self-service por quilo e rodízio, estão na página de restaurante e lanchonete.
Some o custo dos ingredientes da ficha técnica e divida pela fatia do preço que pode ir pro ingrediente (o CMV alvo). Com CMV alvo de 30%, o preço é o custo dividido por 0,30. Esse teto sai da sua folha, das despesas, das taxas e do lucro que você quer.
Multiplicar por 3 equivale a um CMV de 33%. Funciona só se a sua estrutura de custos permitir. Um restaurante com aluguel alto ou muita venda por aplicativo pode precisar de multiplicador maior. Calcule o seu teto antes de usar a regra.
Entram, mas não pela ficha técnica. Fazem parte da fatia de folha e despesas do faturamento. Quando você divide o custo da ficha pelo CMV alvo, o preço já reserva espaço pra pagar esses gastos, desde que o teto tenha sido calculado com eles.
Não. Pratos com carne nobre costumam ter CMV maior, e massas, sobremesas e bebidas da casa, menor. O que precisa fechar é a média do cardápio ponderada pelo que mais vende. Esse equilíbrio é o assunto da engenharia de cardápio.
Revise as fichas sempre que um ingrediente importante mudar de preço e o cardápio pelo menos a cada três ou quatro meses. Carnes e queijos mexem rápido no custo e um prato pode passar do teto sem ninguém perceber.
Você já sabe o caminho. Agora é só aplicar em cada prato que você vende, e a parte chata da conta pode ficar com o app: você conta quanto gasta e quanto quer ganhar, e ele mostra o preço certo e quanto sobra em cada venda. Dá pra testar grátis, sem cadastro.
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